El Centro de la Cultura Plurinacional (CCP) fue una de las instituciones que no permitió que Santa Cruz deje de producir arte durante la pandemia; es decir, la mayor parte del 2020 y aún vigente para 2021. Exposiciones virtuales, obras de teatro, conciertos, talleres, laboratorios y conversatorios en línea fueron algunas de las actividades que generaron fuentes laborales para unos, y una importante y necesaria opción de entretenimiento para otros.
Paola Claros, directora del CCP, plantea para el próximo año una agenda combinada, continuando con la virtualidad, pero también con actividades artísticas en ambientes abiertos.
_De un momento a otro, las actividades del CCP tuvieron que migrar, primero de las presenciales a las virtuales y actualmente a las semipresenciales, ¿cómo lograron adaptarse a los cambios?Iniciamos 2020 como un año de consolidación interna y externa, dando continuidad a los programas y proyectos iniciados desde 2017. Sin embargo, en marzo, a partir de la emergencia sanitaria y el confinamiento, se planteó seguir la gestión de acuerdo a la vocación institucional de apoyar al arte y cultura generando espacios de encuentro y diálogo. Si bien las redes sociales ya servían para difundir, convocar y comunicar la agenda cultural, de pronto se convirtieron en el único medio para que nos acerquemos a la comunidad artística y la conectemos con el público. Es así que el primer objetivo en la emergencia fue la migración total de la gestión cultural a la virtualidad, impulsar la interacción y el consumo de arte y cultura de calidad mediante las redes sociales, y, el segundo, lograr la contratación de artistas locales y nacionales con el objetivo de impulsar la economía del ámbito cultural. _¿Qué aprendizajes sacaron de esas situaciones?Fueron muchos, entre ellos el hecho de ‘aprender haciendo’ en un escenario netamente virtual y pandémico. Aprendimos a valorar nuestra labor como puente entre los artistas y el público y a entender la importancia de la función pública al servicio del país. _Según el informe de la gestión 2020 del CCP, se realizaron 108 actividades artístico-culturales en esta temporada, de las cuales 38 fueron presenciales y 70 virtuales. ¿Las actividades en línea seguirán primando en su agenda?Tenemos que pensar en una agenda cultural flexible y pertinente con la situación sanitaria, no se debe perder la virtualidad, pero también es importante la presencialidad, por lo que la gestión 2021será semipresencial. _Este año también se registraron 18 propuestas de investigación ¿Qué lineamientos deben tener los nuevos proyectos?Se realizaron actividades muy interesantes que respondieron a la coyuntura, hubo proyectos como Narradores de objetos desde casa (convocatoria para una exposición fotográfica) y Diálogos con el espacio (ciclo de conversaciones y análisis en torno a la espacialidad), además de otros encuentros. Para 2021 es necesario continuar con estos diálogos entre los ciudadanos virtuales y los artistas, escritores e investigadores de las ciencias sociales. Es fundamental generar una memoria colectiva de lo que se está viviendo desde la cultura y el arte. _¿Qué propuestas hay para realizar actividades más allá del edificio de la calle René Moreno?La pandemia enseñó la necesidad de ser flexibles y que la virtualidad es un aliado para la gestión. A partir de las restricciones en espacios cerrados, propondremos la realización de la agenda cultural en nuevos entornos abiertos, respetando las medidas de seguridad, celebrando la posibilidad de vivir la experiencia presencial que tanto se extraña. _La Biblioteca Isaac Sandoval Rodríguez registró más de 500 usuarios pese a la pandemia, ¿cómo se piensa gestionar este año, en el que al parecer la bioseguridad tiene que ser prioritaria?La biblioteca ha tenido un crecimiento importante estos años junto al programa Biblioteca Activa. Actualmente estamos en esta etapa de restricciones y vimos conveniente adaptar una de las salas multifuncionales de la planta baja para que los usuarios puedan continuar asistiendo. Para el nuevo año está planificado implementar un programa para el incentivo a la investigación y la lectura. _¿Cuáles son las tareas más urgentes de la institución?En primer término es la continuidad de la construcción de la denominada “segunda fase”, se han realizado las gestiones pertinentes junto a la Fundación Cultural BCB ante el Gobierno Municipal para retomarla. En lo que se refiere a la gestión cultural, seguirán los programas y proyectos para continuar expandiéndonos en el desarrollo del arte y la cultura local, nacional e internacional, ampliar las conexiones con artistas, gestores y colectivos, llegar a mayor cantidad de público desde la virtualidad y la presencialidad. Somos un centro cultural que tiene un profundo compromiso con el desarrollo de la ciudad.