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Vargas propone reforma municipal, referéndum y recorte del aparato edil

Martes, 10 de febrero de 2026 a las 07:16
Óscar Vargas vuelve a competir por el sillón municipal después de 15 años. Foto: Fuad Landívar

El candidato a la Alcaldía de Santa Cruz plantea una reingeniería financiera, reducción de personal, recuperación de autoridad municipal y un referéndum para aprobar la Carta Orgánica, ordenar el transporte y redistribuir competencias.

El candidato a la Alcaldía de Santa Cruz, Óscar Vargas, reapareció en la escena política con una propuesta centrada en la reforma normativa, la reingeniería financiera del municipio y la recuperación de la autoridad institucional, acompañado por el exfutbolista Ignacio “Nacho” García, postulante a primer concejal. Ambos expusieron sus lineamientos en el programa Yo Elijo, donde defendieron un plan que, según señalaron, apunta a “ordenar la casa” y devolverle gobernabilidad a la ciudad.

Vargas planteó como eje central de su eventual gestión la aprobación de la Carta Orgánica Municipal, un instrumento normativo que —recordó— quedó elaborado en 2010, pero nunca fue sometido a referéndum. “Santa Cruz, la capital económica del país, no tiene Carta Orgánica. Está lista, hay que actualizarla y llevarla a consulta popular”, sostuvo. Su propuesta contempla convocar a un referéndum municipal a mitad de gestión, acompañado de otras preguntas vinculadas al rediseño institucional y político del municipio.

En el plano administrativo, el candidato fue crítico con el tamaño del aparato municipal. Señaló que la Alcaldía pasó de tener cerca de 8.000 funcionarios en su anterior etapa de gestión a más de 14.000 en la actualidad. “Hay que reducir entre un 35 y 40% del personal. Es impopular en tiempos electorales, pero es necesario”, afirmó, al argumentar que la sobredimensión burocrática impide modernizar trámites, digitalizar procesos y acercar la gestión al vecino.

Vargas propuso retomar la desconcentración distrital y la autonomía vecinal, fortaleciendo el rol de las subalcaldías y transfiriendo competencias operativas a los distritos. Según explicó, el objetivo es que los problemas cotidianos —mantenimiento de plazas, iluminación, unidades educativas o limpieza— se resuelvan en el territorio y no se diluyan en la burocracia central. “Si el distrito funciona, la ciudad funciona”, resumió.

Otro componente clave de su propuesta es la reingeniería financiera del municipio. Vargas cuestionó la falta de claridad sobre la situación económica de la Alcaldía y planteó una intervención inmediata para conocer el estado real de las deudas y obligaciones. En ese marco, defendió la terciarización del cobro de impuestos como un mecanismo para recuperar confianza, mejorar la recaudación y transparentar el sistema tributario, acompañado de una actualización catastral integral.

La recuperación de la autoridad municipal fue presentada como un desafío político central. Vargas sostuvo que Santa Cruz está “secuestrada” por gremios y transportistas, y propuso licitar rutas del transporte público y ordenar el sistema mediante decisiones respaldadas por referéndum. “La gente piensa en el transportista y no en el transportado. La autoridad tiene que volver”, afirmó.

En materia social, el candidato reconoció que problemáticas como las personas en situación de calle, la inseguridad y el consumo de drogas requieren coordinación entre los tres niveles de gobierno. Rechazó soluciones simplistas y defendió un enfoque integral, con prevención, recuperación de espacios públicos y corresponsabilidad estatal.

Desde el Concejo Municipal, Ignacio García señaló que su prioridad será impulsar una ley municipal del deporte y promover normas orientadas al desarrollo humano. Destacó la necesidad de consensos legislativos y de una fiscalización transparente para viabilizar el plan de gobierno. “El bien mayor es Santa Cruz y para eso hay que construir unidad”, afirmó.

Ambos insistieron en que la experiencia acumulada y la planificación son claves para evitar improvisaciones en la gestión.

La dupla Vargas–García cerró su participación insistiendo en que no llegan a improvisar. Su apuesta combina experiencia previa, reformas estructurales y un llamado a recuperar la institucionalidad municipal como condición para que la ciudad “vuelva a sonreír”.

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