Sergio Pablo Garnica Pantoja
Blas Pascal, un matemtico francs del siglo 17, haca notar que la decisin de creer en Dios equivala a un problema bajo aversin al riesgo. El supuesto es que quin creyera en Dios sera recompensado en el juicio final con una eternidad de felicidad en el paraso. Entonces, las ganancias potenciales derivadas de creer hacen que creer sea la decisin racional. Las personas que toman decisiones calculando valores esperados, tendern a creer en Dios, pues el valor esperado de creer es mayor al valor esperado de no creer; este famoso planteamiento de Pascal recibe el nombre de la Apuesta de Pascal (Pascals Wager). Por su puesto, el planteamiento se lo puede analizar desde el punto de vista de los costos, ms que desde los beneficios, en el que el papel de la aversin al riesgo es ms significativo, puesto que los costos de no creer son infinitamente ms altos que la opcin de creer. Para ejemplificar esta apuesta considere lo siguiente: La inflacin interanual a noviembre es de 9.51%, la ms alta desde el 2011; las principales razones para el aumento de los precios lo podemos asociar a la escasez de dlares, lo que deprecio la moneda de facto en ms del 60% encareciendo toda la canasta familiar; esta situacin confluy en un shock de demanda, bajo la expectativa de que los precios del maana sern mayores que los precios actuales; por otro lado, la oferta tambin se vino reduciendo por el aumento de los costos de produccin, principalmente el de los combustibles, y los desincentivos de invertir ante las amenazas del gobierno al sector productivo; finalmente el circulante en la economa (billetes y monedas en poder del pblico) aument en promedio un 15% al primer semestre del 2024, lo que hace perder valor al dinero. Adicionalmente, se tendra que considerar los shocks externos que vendran a echar ms lea al fuego, por ejemplo, las polticas comerciales de EE. UU. reducirn el flujo comercial, sus polticas procrecimiento y el aumento de la deuda encarecern el financiamiento externo y reforzaran el dlar, los conflictos blicos en oriente prximo, un recrudecimiento de la guerra en Ucrania o las tensiones geopolticas en el Pacfico pueden contraer la oferta de bienes indispensables para la produccin mundial como los microchips o los energticos, teniendo su correlato en el aumento de precios. Ahora, el Gobierno en el proyecto de Presupuesto General del Estado (PGE) 2025 establece como supuestos una inflacin de 7,5%; sin embargo, tambin autoriza prestamos del Banco Central a favor del Ministerio de Economa a travs del Tesoro General de la Nacin, para financiar sus obligaciones de corto plazo, esto significa una mayor emisin monetaria, a su par autoriza colocar bonos soberanos por USD 3.000 millones para libre disponibilidad, dado el riesgo pas de Bolivia y las condiciones externas estos bonos seran muy caros, adems no se tiene claro el uso de este dinero, pero dado que el PGE autoriza al BCB poner en garanta las reservas de oro, el dinero de los bonos no estara destinado a tratar de equilibrar el mercado cambiario. En conclusin, el PGE solo avivara ms la inflacin en el 2025. Bajo este panorama le propongo la siguiente apuesta: 1) Creerle al Gobierno y a su inflacin estimada, si en verdad logra contener la inflacin, usted, amable lector, no asumir ningn costo, 2) No Creer en el Gobierno, si en los hechos controla la inflacin, tampoco asume ningn costo, 3) No Creer en el Gobierno, si la inflacin se dispara, el hecho de no creer presupone que debe tomar medidas como abastecerse, priorizar gastos e inversiones y, 4) Creer en el Gobierno, si en el 2025 no se controla la inflacin, usted, asumir todo el costo. La opcin racional, bajo aversin al riesgo, es No Creer en el Gobierno y, en general, los supuestos con los que elabor el PGE, no solo porque son irreales dada la coyuntura, tambin porque el costo de creer en el Gobierno excede al beneficio de hacerlo, pero si al final usted es un masista convencido, tambin sera coherente que no crea en Dios.