La llegada de la pandemia provocó una revolución en las prioridades corporativas, donde la digitalización, en muchos casos, se estaba postergando para próximos años. Sin embargo, hoy se ha convertido en un tema que ocupa el primer plano de la estrategia empresarial, siendo un factor vital de superveniencia.
Pero no se trata simplemente de digitalizarnos en mostrar nuestros productos en redes sociales o nuestra página web, sino, contar con procesos automatizados donde marketing, ventas, logística y post venta que estén integrados para brindar experiencias únicas y excepcionales a nuestros clientes, tratando de encontrar el factor ‘wow’ desde la perspectiva de ellos. Quienes consigan lograr esto, son los que podrán enfrentar exitosamente los retos más allá del 2021, afirmó
Cristian Daher.
¿Cómo debe planificarse una empresa para asegurar su
continuidad, ante entornos desafiantes como el que provocó
la pandemia?
Charles Darwin dice: “Las especies que sobreviven no son las
más fuertes ni las más inteligentes, sino aquellas que se adaptan mejor al cambio”, entonces, lo que todo gerente debe hacer es primero, entender la necesidad de generar un cambio radical para poderse adaptar a nuestra nueva realidad, segundo, trabajar desde RRHH para asegurarse de contar con colaboradores despiertos, proactivos y con habilidades
duras y blandas que los hagan capaces de aceptar y adaptarse
rápido a cambios que se tienen que hacer. Esto es imprescindible para innovar rápidamente, y poder así adaptar sus productos a las nuevas necesidades de los consumidores o crear nuevos productos que lo hagan. Tercero, tener cultura colaborativa que entienda, asimile y colabore en la ejecución de la nueva visión empresarial evitando a toda costa el
tratar de seguir haciendo las cosas como se hacían antes.
Si bien la pandemia nos exigió algún nivel de improvisación empresarial como respuesta al inicio de la misma, y algunas compañías consiguieron suficiente resiliencia para sobrevivir un tiempo adicional de esta manera, muchas están todavía con un gran riesgo de desaparecer, si no se dan cuenta de lo que estamos comentando y hacen los cambios necesarios rápidamente.
Creemos que no hay empresa que quiera desaparecer; sin embargo, muchas compañías tienen presupuestos limitados,
¿qué alternativas tienen ellas para no morir?
Desde marzo que inició la crisis de salud, nosotros hemos
apoyado a nuestros clientes con soluciones que forman parte de nuestro ecosistema de supervivencia, y se enfocan en que, solo se pague por lo que se usa, el mejor ejemplo de esto es dCloud, la nube boliviana que nos permite la omnipresencia y nos ayuda en las estrategias de omnicanalidad para poder conducir nuestros negocios desde donde estemos y que los clientes o dependientes puedan usar cualquier canal digital sin sacrificar nuestra seguridad o privacidad. Por otro lado, creamos herramientas para ayudar a nuestros clientes en su
transaccionalidad digital como:
PagaTodo 360 con soluciones de método de pago bajo su plataforma DNAR la que también se integra y usa como SaaS. Igualmente, desde hace varios años DATEC tiene servicios de Outsourcing de TI donde se puede pagar un fee mensual por cualquier tipo infraestructura tecnológica que necesiten, más los servicios conexos. Otra gran herramienta al servicio de nuestros clientes que decidan por la compra de infraestructura
es dCapital, empresa de nuestro grupo que se dedica al
leasing operativo (Renting como le hemos bautizado) mediante el cual podemos comprar sin necesidad de comprometer capital de la empresa que puede ser puesto a mejor uso en el giro de negocios de la misma.
A pesar de que hemos vivido un año difícil, ustedes realizarán su evento DATEC INNOVA, ¿Cuál será su enfoque y
por qué los directores o gerentes de empresas deberían participar?
Ésta será nuestra cuarta versión de DATEC INNOVA en un
formato 100% virtual, decidimos realizarlo porque queremos que todos nuestros clientes logren potenciar sus recursos, optimizar el tiempo y agilizar los cambios para enfrentar con éxito a las amenazas del entorno y con ello tengan lo que nosotros llamamos un Ecosistema Solido de Supervivencia
Empresarial.
Nuestra oferta de valor está ligada en apoyar a todos nuestros
clientes a que superen los desafíos que se presenten, por ello durante el evento se responderán a todas las interrogantes que cada gerente tiene hoy día, como ser: ¿Qué hacer para asegurar nuestra sobrevivencia conviviendo con las condiciones actuales de mercado?
¿Cómo debemos prepararnos para a los retos del 2021? ¿Cómo
alcanzar los objetivos de negocio con reducciones de presupuestos? ¿Cómo hago para diferenciarme y mantener o ganar participación de mercado? ¿Cómo puedo lograr más con menos? ¿Cuál es el nuevo entorno en el que vamos a competir
más allá del 2021 y cómo puedo estar preparado? .
DMALL FACILITA TU INCLUSIÓN EN LA NUEVA ERA DIGITAL
Es una plataforma electrónica que apoya a las empresas y
emprendedores en el desarrollo de e-commerce
dMall es una plataforma B2C perteneciente al Grupo DATEC,
que permite a las empresas y al emprendedor boliviano desarrollar su e-commerce, para que logren ampliar su alcance comercial, ofrecer una experiencia de usuario (UX) consistente, personalizada y segura; ¡sin realizar grandes inversiones!.
“Somos una plataforma de comercio electrónico, sobre la
cual las empresas van a poder competir en un entorno que es
más exigente, dinámico y cambiante.
Nosotros hemos elegido en DATEC la plataforma de SAP
Commerce Cloud que está seis años consecutivos líder en Gartner en Comercio Digital, y que va a permitir a las empresas no solo ampliar su alcance comercial, sino
también ampliar su cartera de clientes, complementar su oferta con canales digitales y ofrecer la resiliencia que su negocio requiere para continuar vendiendo sin realizar grandes inversiones”, dijo Rafael Palma, gerente de dMall.
Para Palma, la pandemia ha acelerado el crecimiento del e-commerce, “por ejemplo, ya lo dijo el CEO de L’Oreal ‘el comercio electrónico no es la guinda del pastel es el nuevo pastel’. Es ahí donde nosotros ofrecemos una plataforma
completa que permite gestionar el proceso de tienda online de
punta a punta, de manera que se pueda ofrecer una experiencia de tienda digital más consistente, personalizada y segura”.
Requisitos que debe cumplir una empresa Antes de implementar su e-commerce el primer requisito que se debe tener consiste en tener esa visión de transformarse.El segundo es elegir la plataforma más adecuada, que pueda manejar la personalización de productos, que integre formas de pago, envío y logística que permitan cumplir el proceso de venta, y finalmente un equipo de Atención al Cliente para responder a ese usuario que es cada vez
mucho más exigente.
Palma también explicó que las principales barreras para aquellos comercios que están empezando en el mundo online tienen que ver con los tiempos de implementación, integrar los métodos de pago, la administración de la plataforma, así como el marketing digital y todo lo que está asociado
a la analítica de la plataforma para lograr el objetivo principal que es la tasa de conversión que los visitantes de la tienda completen su compra y no solo estén de paso.
“Nuestro modelo de servicio reduce este tipo de brechas; hace
posible a la empresa tener su tienda online integrada desde un
inicio con un botón de pagos, pone a su alcance una estrategia de marketing digital y mucho más, con tarifas asequibles. Nuestro modelo de servicio permite a nuestros clientes un rápido retorno de inversión y también podemos financiar su solución como parte del alquiler mensual de la plataforma”, explicó el responsable de dMall.
“EL RENTING TECNOLÓGICO AHORRA DINERO, TIEMPO Y RECURSOS”
GABRIEL TERRAZAS
Gabriel Terrazas Sedlak asumió la gerencia general de dCapital
en octubre de este año. Es licenciado en Economía por el TEC
de Monterrey (México). Realizó un MBA Emprendedor en la
Escuela Europea de Negocios y un MBA Full-Time en la Escuela de Negocios EADA de Barcelona (España). Tiene amplia experiencia laboral en la banca y en el área de seguros.
Háblenos sobre dCapital
¿Cuántos años lleva en el mercado y cuál es su principal objetivo?
dCapital pertenece al grupo DATEC. Vamos trabajando desde mayo de 2019, con el objetivo principal de ofrecer nuevos mecanismos financieros para que las empresas logren contar con la tecnología, en especial en esta post-cuarentena,
donde hemos visto la necesidad que tienen las empresas de enfrentar desafíos con presupuestos bastante limitados.
¿Qué servicios de financiamiento tienen?, ¿solo pueden acceder a estos servicios empresas legalmente constituidas?
Atendemos a las empresas legalmente constituidas, así como
también a las personas naturales.
Los productos que tenemos son: Renting o arrendamiento operativo, que es un alquiler de los equipos tecnológicos de DATEC para tener una opción a compra al final de un periodo determinado, y tenemos también la venta en cuotas para productos que son intangibles, así como software o
implementaciones que representan inversiones considerables.
¿Cómo se puede acceder a estos servicios?
Nosotros trabajamos de la mano de las empresas que forman
parte del grupo DATEC, y a través de ellos cotizamos cuando el
cliente quiere una alternativa de financiamiento, el análisis que realizamos para aprobación es más rápido que en las entidades financieras.
¿Cuáles son los beneficios para una empresa que opta por el servicio de Renting Tecnológico?
Tienen la gran ventaja de lograr un ahorro significativo de tiempo, dinero y recursos. Esto se da debido a una optimización en el manejo de los tributos, ya que el
arrendamiento se factura mensualmente y este gasto se va al
gasto operativo y no a la inversión de capital. Por lo tanto, es como si nosotros aceleráramos un poco la depreciación y con esto nos ahorraríamos un 16% de lo que vale el producto, por ejemplo, si hago una inversión de $us 100 mil, me ahorro $us 16 mil en los impuestos a las utilidades al final de un periodo de 2 años.
Hay otros beneficios, como el que no necesitamos realizar
una inversión inicial para contar con los equipos tecnológicos. El cliente que nos elige evita descapitalizar a su empresa y logra enfocarse en nuevas oportunidades de negocio. Como los equipos arrendados son de nuestra pertenencia, no solicitamos garantías adicionales, caso que sí sucede en cualquier otro tipo de financiamiento donde solicitan
hipotecar bienes inmuebles, por ejemplo. Otro beneficio son los plazos y las cuotas. En dCapital nos ajustamos a las necesidades que tenga el cliente.
Evidentemente tratamos de que los plazos sean menores al
periodo de depreciación contable.
Por ejemplo, si un equipo tecnológico se deprecia en cuatro
años, nosotros intentamos que el perído de arrendamiento sea de dos años para que el Cliente tenga un mayor beneficio tributario.
La otra ventaja del renting es que, el cliente al final del periodo
pactado puede optar por comprar todo el equipamiento
tecnológico o renovarlo con la misma mensualidad que venía
pagando.
¿Por qué se dice que el renting tecnológico es la solución
ideal para superar la crisis provocada por la pandemia?
Porque en estos tiempos de tantos cambios radicales en la
forma de trabajar “o te adaptas o mueres”, y ese punto estamos
enfocando en este DATEC INNOVA 2020. dCapital ayuda a las empresas a que consigan adaptarse a este nuevo entorno y brinden soluciones de valor real para un cliente mucho más exigente, con toda la tecnología que necesitan y sin la necesidad de hacer una inversión inicial o descapitalizarse.
Desde su experiencia, en estos años que lleva dCapital en
el mercado, qué empresas son las que más acceden al alquiler de equipamiento tecnológico.
Más que un rubro son las empresas que son más conscientes
de que la tecnología es un factor importante frente a la competencia. Pero, añadiendo también la necesidad de una solución inteligente de cómo administrar tus finanzas de una manera eficaz.
¿Los servicios de Renting Vehicular y tecnológico que
cubren?
Cuando un cliente opta por Renting Vehicular la cuota que
paga mensualmente cubre SOAT, seguro del vehículo y de desgravamen, impuestos, mantenimiento, rastreo satelital y B-SISA.
En cuanto el Renting Tecnológico el servicio viene acompañado del seguro, la garantía de fábrica, y, sobre todo, atención personalizada 24/7.
¿En todos los servicios que bridan no se afecta a la capacidad
crediticia con el sistema financiero?
No, el Cliente no se afecta ya que no es un préstamo es un
arrendamiento, que al final, aunque está pactado, no tengo
esa deuda a futuro sino que es un gasto que es mensual.
¿Cómo se ve dCapital de aquí a unos cinco años?
Queremos ser una de las principales empresas de arrendamiento operativo en el país; el que te da todo el servicio (Saas), no solamente financiarte, sino también
lo que es mantenimiento, seguro, asesoría, etc. Ahora estamos
trabajando con las empresas del grupo, sin embargo, queremos ir ganando terreno.
