Hace pocos días se presentó en Santa Cruz el libro ‘Desarrollo del Ecosistema de Infraestructura Sostenible en Bolivia’ en el que se destaca que la construcción de edificios sostenibles, representa una oportunidad de inversión de $us 4.100 millones en América Latina al 2030 y Bolivia puede captar parte de estas inversiones para reactivar su economía.
— ¿Cómo puede aprovechar Bolivia estas oportunidades?
Los 4.100 millones de dólares que menciona el libro son solo la punta del iceberg. Bolivia necesita invertir al menos 14.000 millones de dólares hasta 2030 para consolidar un modelo de desarrollo sostenible: 4.000 millones para el sector agua, 2.500 millones para el agropecuario, 2.000 millones para bosques y 5.500 millones para el sector energético.
Aquí está el punto clave: el Estado boliviano aporta anualmente apenas una fracción de estos montos a través del Presupuesto General del Estado, mientras que nuestros vecinos están captando agresivamente estas oportunidades. Perú captó más de 9.400 millones de dólares en 2024 y Paraguay espera captar 2.000 millones para 2025.
—¿Cuáles son los lineamientos para encaminar las inversiones hacia ese tipo de soluciones?
Los lineamientos deben empezar por establecer arreglos institucionales público-privados que realmente funcionen. Esto significa crear estructuras de gobernanza compartida donde empresas y gobierno tomen decisiones conjuntas sobre proyectos estratégicos, con mecanismos de resolución de conflictos ágiles y participación real del sector privado en la formulación de políticas sectoriales.
Pero aquí viene lo innovador: desarrollar estrategias de financiamiento mixto que combinen recursos públicos con inversión privada y fondos internacionales. Los mecanismos de pago por resultados son especialmente atractivos porque los inversores reciben retornos solo cuando se logran metas específicas.
—¿Qué enseñanzas nos dejó el conversatorio en el que se presentó el libro?
Una señal muy positiva fue la participación de autoridades como el Gobernador en Suplencia, Mario Aguilera, que demuestra que sí existe liderazgo técnico en el sector público.
Sin embargo, el conversatorio también evidenció serios desafíos en el ecosistema institucional relacionado a la infraestructura sostenible: fuertes asimetrías, débil articulación operativa, vacíos de monitoreo, ausencia de visión común y déficit de innovación. La realidad es cruda, pero necesaria de reconocer.
Los líderes del sector construcción fueron claros en que consideran importante consolidar un marco regulatorio complementado de políticas de dinamización efectiva de mercado. No están pidiendo subsidios, sino reglas claras y mercados que funcionen.
—¿Qué son las finanzas sostenibles y qué papel juega la infraestructura sostenible?
Las finanzas sostenibles representan una nueva forma de hacer negocios donde los inversores buscan proyectos que generen ganancias financieras mientras resuelven problemas ambientales y sociales. Para Bolivia, esto crea oportunidades únicas de atraer capital internacional sin recurrir al endeudamiento tradicional.
Estamos hablando de acceso a mercados financieros globales valorados en billones de dólares. Bolivia puede posicionarse como destino atractivo aprovechando sus recursos naturales estratégicos y potencial de energía limpia para captar inversión de fondos especializados que buscan exactamente lo que nosotros tenemos.
El papel de la infraestructura sostenible es clave porque canaliza estos recursos hacia sectores productivos que crean empleo, mejoran nuestra infraestructura y fortalecen la economía local.
—¿Las finanzas sostenibles pueden ser una salida real para atraer inversión extranjera?
Es una salida real, no un discurso. Las finanzas sostenibles nos permiten ser socios, no solo vendedores de materia prima, aprovechando la crisis como oportunidad para atraer inversión internacional sin endeudamiento, donde nuestros recursos naturales se convierten en activos de alto valor agregado.
Pero aquí está la clave: el marco regulatorio actual requiere ajustes para atraer inversión mediante contratos de largo plazo, arbitraje internacional y estructuras que protejan a inversores de volatilidad política sin comprometer soberanía nacional. Para captar estas oportunidades, primero los candidatos que entiendan esta oportunidad podrán ofrecer a los bolivianos una propuesta económica real basada en nuestras ventajas competitivas.
Segundo, el próximo gobierno nacional debe trabajar en un modelo de gobernanza sólido con arreglos institucionales público-privado. Finalmente, debemos entender que los fondos climáticos internacionales no esperarán nuestros tiempos políticos internos, por lo que las acciones propuestas deben ser factibles de ejecutar en el corto plazo.
PERFILEspecialista en gestión sostenible, fortalecimiento institucional y financiamiento al desarrollo. Formado como Ingeniero Civil, cuenta con especialización en gestión de proyectos enfocados al desarrollo sostenible y finanzas sostenibles, con estudios académicos en Bolivia y Estados Unidos. Es CEO de Greenworks.bo, empresa consultora especializada en finanzas verdes. También es Director de Sostenibilidad de Concrevial, empresa especializada en infraestructura.