En el año del Bicentenario, Coca-Cola refuerza su presencia en Bolivia con una campaña que apela a la memoria emocional de sus consumidores y a una renovada apuesta por la sostenibilidad y el desarrollo económico. Pedro Massa, vicepresidente de Coca-Cola para el Cono Sur, visitó Santa Cruz para presentar “Juntos en Todas”, una iniciativa que articula ahorro, reciclaje, empoderamiento emprendedor y conexión comunitaria en todos los rincones del país.
- ¿Qué motivó a Coca-Cola Bolivia a lanzar la campaña “Juntos en Todas”? Bolivia está celebrando 200 años de independencia y Coca-Cola, con 83 años de presencia en el país, quiere sumarse a esa conmemoración destacando lo que nos une: la historia, la cultura, las costumbres. La campaña nace del deseo de acompañar, una vez más, los momentos cotidianos y extraordinarios de los bolivianos, desde un cumpleaños hasta un emprendimiento que despega. - ¿Cuál es el objetivo de esta iniciativa? Reforzar el vínculo emocional de la marca con las familias bolivianas, visibilizar el trabajo conjunto con emprendedores y pequeños comercios, e impulsar prácticas sostenibles como el uso de envases retornables. Coca-Cola está presente en más de 150.000 puntos de venta en Bolivia y en muchos de ellos –como el restaurante de doña Estela en Tarija o el puesto de doña Lucía en Copacabana– la marca no sólo se comercializa, sino que contribuye a mejorar las condiciones del negocio. - ¿Qué impacto tiene el Sistema Coca-Cola en la economía del país? Junto a nuestros socios embotelladores Embol y Nudelpa, generamos más de 3.000 empleos directos y 110.000 indirectos. Tenemos 5 plantas, 15 centros de distribución y una red logística con más de 500 vehículos. Atendemos a más de 155 mil clientes en todo el país, con quienes construimos valor entregando productos, equipamiento y capacitación. También lideramos el mercado con 11 marcas y más de 120 variedades de bebidas. - ¿Qué ofrece esta campaña al consumidor boliviano? Una alternativa económica y sostenible: las botellas retornables. Usarlas significa pagar solo por el contenido. Por ejemplo, una botella de plástico puede reutilizarse hasta 12 veces y una de vidrio hasta 20. Hoy más del 30% del volumen que comercializamos proviene de envases retornables. Además, lanzamos las Zonas de Ahorro en tiendas de barrio, supermercados y mercados mayoristas, donde los consumidores encontrarán precios especiales. - ¿Qué rol juegan los programas sociales en esta propuesta? Son centrales. ‘Juntos en Todas’ incorpora programas como “Crecemos Juntos”, “Impulsa tu Negocio”, “Bootcamps de Servicio Gastronómico”, y el más reciente, “Sumaq”, junto a la chef Coral Ayoroa, que capacita a mujeres de La Paz y El Alto que trabajan en carritos de comida. Todo está orientado a generar oportunidades económicas sostenibles. - ¿La campaña incluye presencia digital? Sí. Es una campaña 360 con presencia en medios tradicionales, redes sociales y vía pública. Trabajamos con influencers como Gabriela Zegarra, Albertina Sacaca, Sandra Alcázar y María René Pomacusi, quienes ayudan a amplificar el mensaje desde sus historias personales. - ¿Cómo fortalece Coca-Cola su red de pequeños comercios? Combinamos un enfoque omnicanal con programas de formación. A través de la Fundación Coca-Cola capacitamos a más de 400 mujeres en comedores populares turísticos y brindamos formación virtual gratuita en gestión comercial. También hemos impulsado bootcamps junto al restaurante Gustu para jóvenes en situación vulnerable. - ¿Qué papel juega la innovación dentro del Sistema Coca-Cola en Bolivia? Es clave. Incorporamos resina reciclada en todos nuestros envases PET, incluida la botella Vital de 600 ml, hecha completamente de material reciclado. También aplicamos tecnologías como Eco-Flex, que reduce el gramaje del plástico. Cambios como el paso de Sprite de botella verde a transparente responden a una lógica de reciclaje más eficiente. Además, desarrollamos experiencias interactivas como “Habla con Papá Noel” mediante inteligencia artificial. En paralelo, Coca-Cola ha comenzado a trabajar en el fortalecimiento de su red logística con tecnologías de trazabilidad, automatización y análisis predictivo. Esto permitirá optimizar el abastecimiento a los más de 155.000 puntos de venta distribuidos en todo el país, garantizando mayor eficiencia y rapidez en la entrega. Este enfoque se ve reforzado por estudios de mercado periódicos, que permiten a la compañía ajustar su portafolio según las necesidades regionales, considerando factores climáticos, hábitos de consumo y realidades económicas específicas. Con estas acciones, Coca-Cola busca consolidar su liderazgo con una propuesta de valor que combina tradición, cercanía e innovación al servicio de los bolivianos. - ¿ Qué mensaje final deja la campaña a los bolivianos? ‘Juntos en Todas’ busca inspirar optimismo y conexión. Después de 83 años, seguimos comprometidos con refrescar los momentos importantes de los bolivianos, promoviendo valores, sostenibilidad y desarrollo económico con una visión clara: crecer junto a las personas, sus historias y sus sueños. También queremos que esta campaña se convierta en una invitación permanente al consumo consciente, a la economía circular y al apoyo entre bolivianos. Porque sabemos que el progreso sostenible no se construye solo desde una empresa, sino desde una comunidad que comparte valores y avanza unida. Estar ‘Juntos en Todas’ es también eso.
PERFIL
Pedro Massa es vicepresidente y gerente general de Coca-Cola para el Cono Sur, con responsabilidad sobre Bolivia, Argentina, Uruguay y Paraguay. Con más de 22 años en la compañía, ha encabezado iniciativas de transformación comercial, innovación y sostenibilidad en la región.