Por Roy Muguértegui
Desde ese cargo estratégico, lidera los procesos de formación y desarrollo de jugadores y entrenadores, desde las divisiones menores hasta el alto rendimiento, una labor que —según advierte— aún no es suficientemente valorada en el fútbol boliviano.
Nacido en La Paz, Vilela cuenta con una trayectoria ligada a instituciones de alto nivel. Formó parte del Atlético de Madrid, donde trabajó como entrenador, captador de talentos y coordinador metodológico. Además, integró el club Bolívar, perteneciente al City Football Group, en el que lideró el Departamento de Optimización Individual, enfocado en el desarrollo específico del futbolista.
En el ámbito académico, su preparación incluye el título de Técnico Deportivo Superior en Fútbol (Nivel 3 UEFA Pro – España), un Máster en Dirección de Canteras de Fútbol en la Escuela Universitaria del Real Madrid y un Máster en Dirección y Gestión de Instalaciones y Entidades Deportivas en la Universidad Católica.
Vilela explica que el rol del Director de Metodología es clave dentro de la estructura de un club, ya que responde a cuatro ejes fundamentales. “Primero está el qué, que es el modelo de juego y que depende mucho de la cultura del club. Luego viene el cómo, que son los modelos de entrenamiento del equipo. Después el cuándo, que es la periodización de los contenidos, y finalmente el para qué”, detalla. Este último punto, según aclara, se divide en tres aspectos: la formación de jugadores con proyección de venta, la generación de recurso humano capacitado para el país y la optimización de los recursos existentes mediante auditorías internas de trabajo.
Al referirse al contexto regional, Vilela señala similitudes entre Bolivia y Ecuador, especialmente por su geografía, pero remarca que en Bolivia existe una deuda estructural en la formación. “Hay mucho talento, pero es necesario analizar cómo están esos chicos en aspectos básicos como la alimentación, el descanso y el acompañamiento familiar”, sostiene.
En ese sentido, el especialista es contundente al afirmar que el país aún no ha logrado consolidar una identidad futbolística clara. “El jugador boliviano no tiene una marca registrada, un biotipo definido que pueda ser fácilmente exportado”, concluye, subrayando la necesidad de un trabajo integral y planificado desde las bases para potenciar el talento nacional.